公司系合资药企，主要从事营养药的生产和销售，主要通过经销商进行分销，采用医院推广模式推动进院，在销售模式上采用两条线: 肠内营养、肠外营养，销售方式依然使用客户面访及科内会的模式，同时组织一些市场活动。

该公司销售模式单一，考核制度单一，行动方案自由，没有严格的绩效管理体系，销售业绩提升缓慢。

1. 实施PMS绩效目标管理系统。
2. 实施PMS 模型管理系统，动态设定绩效回顾、差异分析、行动计划三大模型。
3. 实施PMS Office 集成模块。
4. 实施CRM 系统对接模块

1. 能对接CRM系统，实时生成PPT，能自动载入EXCEL， 操作方便直接。
2. 分析图形界面方便、实用，省时省力。
3. 销售业绩提升明显。
4. 各级管理人员能直接看到汇总PPT 和 明细PPT，全面掌控业务运行情况。